Klare und aufeinander abgestimmte Prozesse sorgen für Effizienz. Und sie sind die Voraussetzung dafür, dass eine neue Systemlandschaft wirken kann, damit sie zum Ziel hinter dem Ziel führt: Zu mehr Erfolg im Wettbewerb.
Das gilt auch umgekehrt – denn unklare Prozesse sind der Zeit- und Kostentreiber Nummer eins für ein ERP-Projekt.
Gemeinsam stimmen wir System- und Prozesslandschaft aufeinander ab, um mehr Effizienz, Klarheit und Transparenz zu gewinnen. Wir verbessern den Automatisierungsgrad, reduzieren manuelle Abläufe und verbessern die Kompetenz Ihrer Organisation darin, die Prozesslandschaft selbst weiter zu entwickeln.
So nutzen wir das volle Potenzial Ihrer Systemlandschaft.
So gehen wir vor
Ganz vorne steht die Frage: Wo soll es hingehen?
Ein neues ERP-System ist eine hervorragende Ausgangsposition, um Potenziale der Digitalisierung zu Ihrem strategischen Vorteil zu nutzen.
Den Startpunkt setzen wir bei Ihrem Geschäftsmodell und mit der Frage:
Wie gut tragen die Fachbereiche aktuell zum Erfolg bei?
- Wo sind wir stark?
- Wo liegen die Baustellen?
- Welche konkreten Ziele liegen dahinter?
Systematisch betrachten wir Ihre Arbeit mit den Kunden, die Erstellung von Angeboten, den Einkauf, das Supply Chain Management, sowie Fertigung und Finanzen.
Dabei blicken wir rundum auf Strukturen, Menschen, Prozesse und Technologien.
So kommen wir dem nächsten, wirksamen Schritt auf die Spur:
- Geht es darum, vor allem den Prozess klarer zu gestalten und besser zu verstehen?
- Ist eine spezielle Fachkompetenz erforderlich?
- Werden weitere Technologien und Partner benötigt?
- Oder gibt es Bedarf an tiefer gehenden Veränderungen?
Das Ergebnis sind Maßnahmen, Prioritäten, und eine Organisation, die aktiv daran arbeitet, Ihre Ziele zu erreichen.
Stehen Sie vor ähnlichen Fragestellungen?
Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und wir prüfen gemeinsam, wie wir Ihre Ziele erreichen können.