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Herzbergs Wachstums-ABC: G wie Gespanne bilden. Wachstum ist ineffizient. Wenn die viele Arbeit nicht wäre – wir würden darauf verzichten. Bei der Unternehmensentwicklung legen wir deshalb viel Wert auf Struktur: Wir führen Systeme ein, gestalten Prozesse, skizzieren Ablaufdiagramme und stellen Checklisten zusammen. Und wir teilen die Organisation so auf, dass wir Spezialisierungsvorteile erreichen. Kaum haben […]
Herzbergs Wachstums-ABC: F wie Feuerwehr. Wenn die Ressourcen hinten und vorne nicht ausreichen, dann kommt es meist zum Feuerwehrmodus. Die Freude über neue Aufträge hält sich dann in Grenzen. Schließlich heißt es nun wieder „Überstunden für alle!“ Mein Tipp: Wenn Sie schon in den Feuerwehr-Modus wechseln, dann bitte richtig, wie die echte Feuerwehr. Denn sonst […]
Herzbergs Wachstums-ABC: E wie Erstverschlimmerung. Die wenigsten großen Veränderungen geschehen ohne Not. Sei es die Einführung eines neuen CRM-Systems, die Neustrukturierung eines Prozesses, der Ausbau eines Tunnels. Zu Beginn steht vielfach noch die Lust nach Neuem oder nach Veränderung. Doch sobald der erste Schritt getan ist, wird erstmal alles nur noch schlimmer. Die Lust weicht, […]
Herzbergs Wachstums-ABC: D wie Denkwerkzeuge. Welche Werkzeuge sollten wir für das Unternehmenswachstum pflegen? Material und Werkzeug sind wesentliche Bestandteile des Schaffens. Der gute Schreiner kennt sein Holz. Er pflegt den Hobel und die Säge, damit er dem Material und seinem eigenen Anspruch an das Werk gerecht werden kann. Der erfolgreiche Software-Anbieter kennt sein System. Und […]
Herzbergs Wachstums-ABC: C wie Chirurgie. Je größer eine Organisation wird, desto mehr Fehler passieren. Und die Wahrscheinlichkeit dafür wächst mit jedem neuen Mitarbeiter. Es führt also kein Weg daran vorbei, mit diesen Fehlern umzugehen. Ein gutes Beispiel dafür liefert uns die Chirurgie. Fehler vermeiden im Unternehmenswachstum – warum die Chirurgie ein gutes Beispiel ist. Sobald […]
Herzbergs Wachstums-ABC: B wie Big Bags. Der Kunde, der zuerst den Auftrag gebracht hat, bringt nun die Beschwerde. Also ist der Alltag voll mit Fehlersuche, Reklamationsbearbeitung, Feedbackgesprächen. Die Regel heißt dann: Wenn die Milch anbrennt, zuerst den Topf vom Feuer nehmen. Und erst dann den Herd abdrehen. Doch wohin nur entwickelt sich ein Unternehmen, das […]
Herzbergs Wachstums-ABC: A wie Autobahntunnel. Ein Unternehmen im Wachstum hängt davon ab, wie gut seine Experten verfügbar sind. So lange die Aufträge abgewickelt werden, ist alles in Ordnung. Sobald aber die Experten ihre Arbeit nicht mehr fertig bekommen, dann passiert schnell das gleiche wie vor dem Tunnel auf der Autobahn. Zur Ferienzeit. Warum mehr Kontrolle […]
Die ungeliebten Wahrheiten im Unternehmenswachstum. Warum sollte sich ein Unternehmer einmal in einer Chirurgie umsehen? Was kümmern ihn ein Autobahntunnel oder ein Hochzeitskorso? Wachstum soll spannend sein und auf ein Ziel hinführen. Und doch: Wer Unternehmenswachstum organisiert, trifft immer wieder auf die gleichen Hürden. Und wer die Hürden nicht erkennt, sich nicht hinterfragt und trotzdem […]
Sogar die berühmteste Anekdote in der Geschichte der Wissenschaft will uns die Mär von der zufliegenden Idee verkaufen. Sie besagt, dass Isaac Newton die Gesetze der Schwerkraft entdeckte, als ihm ein Apfel vom Baum auf den Kopf fiel. In Wahrheit war der Engländer ein wissenschaftliches Multitalent. Mathematik, Physik, Astronomie, Alchemie, Philosophie – auf all diesen […]
Herzberg Consulting GmbH
Palmstraße 2
80469 München
Telefon: +49 (0) 89 550 699 45
kontakt@herzberg-consulting.com
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